Опыт Валентины Безгиновой в Калининграде пытался повторить не один предприниматель. Однако за 17 лет работы у одноименного салона пряжи так и не появилось ни одного серьезного конкурента. Его владелица говорит, что сумела запастись ценными кадрами и терпением.

Превратить развалины в туристический комплекс ему помешали новые властные директивы. От идеи развивать замковый туризм бизнесмен, правда, не отказался, но реализовывать ее теперь будет в Чехии. Свободные средства он вложил в покупку исторических объектов на территории этой страны, куда планирует возить российских туристов.

Заработав капитал на пакетировании чая, братья Ильюхины попробовали себя в сельском хозяйстве — сначала прогорели на страусах, затем на гусях и утках. Потери предпринимателей близки к миллиону евро, однако они полны оптимизма — ждут отдачи от куриных яиц.

Владимир Хан — бизнесмен с принципами: взяток не дает, на откаты властям не соглашается. Говорит, что может себе позволить такую позицию — его компания единственная, кто защищает честь России на международных пиротехнических соревнованиях.

Елена Добуграй не боится кризисов, проигранных тендеров и важных переговоров. Еще чуть больше года назад она исполняла обязанности первого заместителя руководителя Конкурсного агентства Калининградской области, где занималась организацией и проведением конкурсов и аукционов. Сегодня Елена Добуграй возглавляет компанию «Корпоративный Сервис» (входит в группу «Вестер»). Кардинально сменив сферу деятельности, она уже успела «почувствовать разницу», о чем и поделилась с ББ.

Валентину Мюллеру и Араику Товмасяну не хватает
5 млн евро на достройку развлекательного комплекса площадью 6 тыс. «квадратов». Продать один из активов, чтобы аккумулировать нужные средства, бизнесменам не удалось. Пришлось идти проторенным путем — брать кредит, чтобы быстро увеличить этажность «Акрополя» и распродать в нем площади. Стройные планы предпринимателей периодически нарушают проблемы с подрядчиками, которые норовят превратить объекты в опасные для жизни.

За семь лет своего существования бизнес по размещению рекламы в торговых сетях Калининграда сменил уже четвертого владельца. Дмитрий Новик, пятый собственник indoor-агентства, говорит, что учел все ошибки своих предшественников и потому доволен финансовыми показателями. Правда, охватить все сети, чтобы стать единственным игроком, у него пока не получается.

Владимир Калиниченко 13 лет подряд боролся с профсоюзом докеров. Анатолий Деревянченко «сбежал» от требовательных рабочих, учредив новое ООО. Геннадий Болдырев предусмотрительно создал «карманный» профсоюз. ББ пообщался с лидерами профсоюзных ячеек и пришел к выводу: у бизнеса есть причины для опасений.

Антон Гендриксон учит людей правильно пить и хорошо закусывать. Говорит, «хлопнуть» сто граммов под бутерброд с салом в его рюмочных любят и «большие начальники», и гламурные дамы. Формат прижился — сейчас две «Пробки» ежегодно приносят своему владельцу почти 20 млн рублей выручки.

Калининградские розничные торговцы закупают детскую одежду под калининградским брендом «Янтарная Ариэль» на оптовых складах в Москве. Почему местный производитель не желает сотрудничать с ними напрямую?